薪酬管理课程大纲与深度技能实训设计
该思维导图展示了薪酬管理课程大纲,涵盖了薪酬的内涵、功能和管理特征,以及薪酬市场调查和职位薪酬体系的设计。课程重点包括薪酬水平的外部竞争性、岗位评价的方法与应用,以及薪酬等级结构的设计等内容。此外,还涉及技能/能力薪酬体系和员工福利的相关主题,结合案例分析和作业批改,以提升学生的实践能力并设计企业薪酬制度。
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# 薪酬管理课程大纲与深度技能实训设计
## 第1章 概述
### 1.1 薪酬的内涵
- 薪酬的定义
- 薪酬管理的目的
### 1.2 薪酬功能与企业薪酬管理的定位
- 薪酬的激励作用
- 薪酬属性在战略中的体现
### 1.3 企业薪酬管理的特征与基本内容
- 薪酬管理的基本特征
- 关键内容概述
### 1.4 企业薪酬的影响因素
- 内部因素
- 企业文化
- 组织规模
- 外部因素
- 行业标准
- 政策法规
- 作业与讨论
- 第1次作业:问题反馈
- 第2次作业:课前批改
## 第2章 薪酬水平与薪酬市场调查
### 2.1 薪酬水平及其外部竞争性
- 竞争性薪酬的理解
- 跟随性和滞后性薪酬的比较
### 2.2 薪酬水平决策的主要影响因素
- 市场供需
- 企业绩效
### 2.3 市场薪酬调查
- 调查方法概述
- 数据分析技巧
- 作业与讨论
- 第3次作业:案例分析
- 第4次作业:反馈与批改
## 第3章 职位薪酬体系与岗位评价
### 3.1 职位薪酬体系
- 职位分类
- 薪酬结构设计
### 3.2 岗位评价的作用
- 对薪酬公平的影响
- 对员工激励的影响
### 3.3 岗位评价的方法
- 点数法
- 排序法
### 3.4 岗位评价的应用
- 实际操作案例
- 作业与讨论
- 第5次作业:应用分析
- 第6次作业:案例批改
## 第4章 薪酬等级结构的设计
### 4.1 薪酬等级结构概述
- 概念与重要性
### 4.2 薪酬政策线的绘制
- 制定政策线的步骤
### 4.3 薪酬等级序列设计
- 不同职级的设计原则
### 4.4 薪酬等级范围设计
- 如何确定薪酬范围
### 4.5 宽带薪酬
- 宽带薪酬的优势与挑战
- 作业与讨论
- 第7次作业:结构设计
- 第8次作业:批改反馈
## 第5章 技能/能力薪酬体系
### 5.1 技能薪酬体系
- 技能定义与评价
- 导入技能薪酬体系案例
### 5.2 能力薪酬体系
- 能力评估标准
- 案例讨论
- 作业与讨论
- 第9次作业:能力体系分析
## 第6章 员工福利总论
### 6.1 员工福利的概念界定
- 福利的基本特征
### 6.2 员工福利与薪酬
- 福利补充薪酬的角色
### 6.3 员工福利与社会福利
- 社会保障的联系
### 6.4 员工福利的构成
- 主要福利类型
- 作业与讨论
- 第10次作业:福利设计分析
## 薪酬管理深度技能实训
- 企业薪酬制度设计
- 实训案例分析与反馈
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