行业分析框架:定义、环境、生命周期及竞争
该思维导图阐述了一个完整的行业分析框架。框架首先定义行业范围及产品服务,然后从宏观层面进行PEST分析(政治、经济、社会、技术),并结合行业生命周期(引入、成长、成熟、衰退)进行市场动态分析,包括市场规模、供需关系及趋势预测。最后,通过竞争环境分析(五力模型),价值链分析以及优劣势分析 (SWOT),对行业竞争格局和盈利能力进行深入剖析,为投资者和企业战略制定提供全面参考。
源码
# 行业分析框架
## 行业定义
### 行业范围
#### 行业分类
##### 初级行业
##### 次级行业
##### 服务行业
### 主要产品
#### 商品
#### 服务
### 关键客户群体
#### 终端消费者
#### 企业客户
## 宏观环境分析(PEST分析)
### 政治(Political)
#### 政策法规
#### 政府干预
#### 税收政策
### 经济(Economic)
#### GDP增长率
#### 失业率
#### 通货膨胀率
### 社会(Social)
#### 人口结构变化
#### 文化趋势
#### 消费者偏好
### 技术(Technological)
#### 新技术的出现
#### 技术成熟度
#### 技术对行业的影响
## 行业生命周期
### 引入期
#### 市场接受度
#### 投入成本
### 成长期
#### 市场扩张
#### 竞争加剧
### 成熟期
#### 市场饱和
#### 收益稳定
### 衰退期
#### 市场萎缩
#### 企业退出
## 市场动态分析
### 行业规模
#### 市场容量测算
#### 过去五年增长率
#### 未来十二个月预测
### 供需关系
#### 供给侧分析
##### 生产能力
##### 成本结构
#### 需求侧分析
##### 消费行为
##### 市场趋势
### 行业趋势
#### 科技进步
#### 消费者习惯变化
#### 政策变化
## 竞争与价值链分析
### 竞争环境
#### 主要竞争者识别
##### 市场领导者
##### 潜在威胁
#### 市场份额分析
### 五力模型分析
#### 行业内竞争程度
#### 潜在进入者威胁
##### 资金要求
##### 关税壁垒
#### 替代品威胁
#### 供应商议价能力
#### 买家议价能力
### 价值链分析
#### 核心价值活动
##### 研发
##### 生产
##### 市场营销
#### 成本构成分析
### 优劣势分析
#### 行业优势
#### 行业劣势
##### 风险因素评估
##### 成功关键因素识别
图片
