六顶思考帽：高效决策与思维工具解析

# 六顶思考帽
- 提出者: 爱德华·德波诺
- 目的: 帮助团队或个人更有效地进行思考和决策
- 帽子类型
  - 白色帽子
    - 特点: 客观
    - 关注: 事实和数据
      - 数据信息
      - 统计分析
      - 准确资料
    - 适用场合: 基于事实进行决策
      - 项目评估
      - 绩效报告
  - 红色帽子
    - 特点: 情感
    - 关注: 表达感受与情绪
      - 直觉反应
      - 人际关系
      - 团队氛围
    - 适用场合: 考虑人际关系与情感因素
      - 决策过程中
      - 反馈讨论
  - 黑色帽子
    - 特点: 批判
    - 关注: 潜在问题和风险
      - 风险评估
      - 方案缺陷识别
      - 应对措施
    - 适用场合: 指明方案缺陷
      - 项目风险分析
      - 战略评估
  - 黄色帽子
    - 特点: 乐观
    - 关注: 积极的一面、可行性与潜力
      - 机会识别
      - 成功案例
      - 创造价值
    - 适用场合: 强调解决方案和机会
      - 提案呈现
      - 项目推进
  - 绿色帽子
    - 特点: 创造力
    - 关注: 新想法的产生
      - 创新思维技巧
      - 头脑风暴
      - 提高创造力
    - 适用场合: 提出创新建议与解决方案
      - 研发讨论
      - 产品设计
  - 蓝色帽子
    - 特点: 管理
    - 关注: 整体思维流程的结构与管理
      - 会议规划
      - 思维框架
      - 目标设定
    - 适用场合: 引导会议与总结讨论
      - 决策会议
      - 结果分析
- 应用领域
  - 商业决策
    - 公司战略
    - 市场分析
  - 教育
    - 学习方法
    - 课堂讨论
  - 团队合作
    - 协作项目
    - 团队建设活动