培训中介组织架构图及各部门职能一览总结
该思维导图展示了培训中介组织的架构,分为最高管理层、业务发展部、培训管理部、市场营销部、财务部、人力资源部、客户服务部、IT支持部和行政部等多个部门。每个部门下设具体职能,如市场拓展、课程开发、财务管理和客户咨询等。这一结构旨在明确职责分工,提高组织的运营效率与服务质量。
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# 培训中介组织架构图
- 最高管理层
- 总经理/CEO
- 战略决策
- 监督各部门运营
- 副总经理/COO
- 日常管理
- 项目协调
- 业务发展部
- 市场拓展
- 潜在客户挖掘
- 合作伙伴关系建立
- 客户关系维护
- 客户满意度调查
- 定期客户回访
- 项目洽谈
- 商务谈判
- 项目资格评估
- 业务合同签订
- 合同审核
- 合同备案
- 市场经理
- 业务团队管理
- 业绩考核
- 客户经理
- 客户需求分析
- 售后服务跟进
- 培训管理部
- 课程开发
- 市场需求调研
- 培训大纲制定
- 师资选拔
- 师资背景审核
- 师资培训与管理
- 培训计划制定及实施
- 培训日程安排
- 培训质量评估
- 课程设计师
- 课程内容设计
- 互动环节设计
- 培训师
- 培训授课
- 课程评估与反馈
- 培训协调员
- 现场协调
- 培训物资管理
- 市场营销部
- 品牌推广
- 品牌形象维护
- 在线品牌宣传
- 市场调研
- 竞争对手分析
- 客户需求调查
- 广告宣传
- 广告文案创作
- 广告渠道管理
- 活动策划
- 市场推广活动
- 展会组织
- 市场专员
- 营销策略执行
- 市场数据分析
- 活动策划专员
- 活动流程设计
- 活动预算管理
- 财务部
- 财务管理
- 财务制度建立
- 财务风险控制
- 预算编制
- 年度预算调整
- 预算执行监督
- 成本控制
- 成本分析报告
- 成本优化方案
- 财务报告
- 财务状况分析
- 月度财务报告
- 财务经理
- 财务团队管理
- 财务政策制定
- 会计
- 日常记账
- 税务申报
- 出纳
- 现金管理
- 银行对账
- 人力资源部
- 招聘
- 招聘需求分析
- 面试流程设计
- 培训
- 新员工培训
- 在职培训计划
- 员工关系
- 员工满意度调查
- 劳动关系处理
- 绩效考评
- 绩效指标设定
- 绩效反馈机制
- 人事专员
- 员工档案管理
- 入职/离职手续办理
- 培训专员
- 培训资源管理
- 培训效果评估
- 客户服务部
- 客户咨询
- 咨询热线管理
- 常见问题解答
- 售后支持
- 售后服务流程
- 服务质量监督
- 意见反馈
- 建议收集
- 意见整理与分析
- 投诉处理
- 投诉处理流程
- 不满意客户跟进
- 客服专员
- 客户问题解决
- 客户档案管理
- 投诉专员
- 重大投诉处理
- 投诉记录归档
- IT支持部
- 信息技术支持
- 系统故障排除
- 用户操作培训
- 系统维护
- 系统升级与备份
- 数据安全管理
- 在线培训平台管理
- 平台使用培训
- 用户反馈收集
- IT工程师
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